Принт декор череповец - Программа лояльности для сотрудников Газпромнефти

Управление производством

Во всей цепочке создания ценности происходит борьба за маржу. Добывающие компании стремятся к повышению операционной эффективности и развивают собственную дистрибуцию; переработчики ищут источники прибыли в каналах и пытаются освоить новые каналы продаж; производство нуждается в новых источниках маржи, стремясь повысить добавленную стоимость своих продуктов и переходя к продаже решений; дистрибьюторы становятся интеграторами, уходят от модели box moving и ищут возможности развития СТМ. Paper Planes регулярно решает для своих клиентов задачи повышения эффективности маркетинга и продаж, работы службы HR, построения моделей сервиса.

Маркетинг в HR

Запомнить меня. Восстановление пароля. Фильтрация по номинациям.

15-17 ноября 2023
Скидки за стикер «Родные масла»
Как правильно проектировать пожарную сигнализацию по новым СП - Разъяснения ГПН по СП 484
Алексей Мордашов:
Реклама на АЗС

Для студента стажировка — возможность проявить себя, получить опыт и влиться в профессиональный коллектив, говорит директор по развитию персонала и корпоративной культуры группы ГАЗ Елена Марштупа. А для работодателя — способ с наименьшими затратами найти перспективных и лояльных молодых специалистов. Как правило, длительные стажировки рассчитаны на выпускников и конкурс на них выше.

Бережливая цепочка поставок и ее влияние на качество и затраты: кейс Ford Motor Company. Оптимизация и стандартизация: как «Адмиралтейские верфи» создают эталонные процессы. СУОД «Газпром нефти»: как оценить эффективность производственных и управленческих практик. Отвечая на вызовы времени: как ГК «Энергоконтракт» повышает производительность труда.

Похожие статьи